Nhân lực là một trong số những yếu tố có quyết định sự phát triển, thịnh vượng của một doanh nghiệp. Chính vì vậy những yếu tố về con người ngày càng được chú trọng. Và quản trị nhân lực với vai trò tìm kiếm khai thác nguồn tài nguyên của con người trong tổ chức. Từ đó sử dụng một cách hiệu quả, hợp lý giúp tổ chức phát triển.
Quản trị nhân lực và những thông tin thú vị
Hiện nay có rất nhiều những khái niệm khác nhau về quản trị nhân lực. Tuy nhiên có thể hiểu một cách đơn giản thì đây là việc khai thác, tìm kiếm, lên kế hoạch sử dụng quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp sao cho đạt được hiệu quả cao nhất.
Dù trong bất cứ công ty, tổ chức làm việc về lĩnh vực gì thì con người luôn là yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành bại. Chính vì vậy quản trị nguồn nhân lực là một trong số những vai trò chủ chốt và là công việc quan trọng nhất Đem lại hiệu quả công việc cho các doanh nghiệp, cơ quan tổ chức.
Để có thể thực hiện tốt vai trò, công việc của một người quản trị nguồn nhân lực. Trước tiên đây phải là những người có kiến thức nền tảng, kỹ năng thực tiễn không chỉ ở mặt lý thuyết mà còn về quản trị con người. Ngoài ra những công việc như: hoạch định, lên kế hoạch tổ chức, chỉ huy phối hợp, thu hút nhân tài, sử dụng nhân lực… Đều cần phải nắm rõ những chức năng này!
Có thể nói rằng người làm việc trong ngành quản trị nhân lực phải có khả năng giao tiếp tốt. Tiếp xúc với nhiều người và vận dụng được những nét tính cách khác nhau để phân tích hành vi con người. Nói chung để có thể làm tốt vai trò của một nhà quản trị nguồn nhân lực sẽ đòi hỏi rất nhiều những kiến thức kỹ năng quan trọng.
Tính chất cốt lõi của ngành quản trị nguồn nhân lực
Như đã biết quản trị nguồn nhân lực với vai trò trong việc tìm kiếm, khai thác, quản lý và sử dụng nguồn lực từ con người trong các doanh nghiệp. Đây là một trong số những nguồn lực quan trọng và cần thiết nhất để có thể phát triển các doanh nghiệp trong xã hội.
Chính vì vậy có thể nói rằng đây là yếu tố tiên quyết xây dựng nên sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp đó. Ai cũng biết rằng nguồn nhân lực mang đến rất nhiều những vô tố quan trọng đối với các doanh nghiệp. Trong đó phải kể đến như:
- Nhân lực chính là yêu tố tạo nên sự phát triển của doanh nghiệp bền vững, tạo ra lợi nhuận bền vững cho các doanh nghiệp Đang hoạt động
- Nhân lực cũng chính là yếu tố giúp các doanh nghiệp cạnh tranh và phát triển nâng cao vị trí trong xã hội
Như vậy có thể nói là tính chất tính chất cốt lõi và quan trọng nhất của ngành quản trị nhân lực đó chính là tìm kiếm, khai thác, sử dụng và quản lý nguồn tài nguyên vô tận của con người trong doanh nghiệp. Nó ảnh hưởng đến mối quan hệ trong công ty. Đòi hỏi phải có phương pháp sử dụng hiệu quả nhất, mang lại giá trị cho nhân viên, công ty và cả xã hội!
Mục tiêu của quản trị nhân lực
Như đã biết Để có thể xây dựng mục tiêu quản trị hiệu quả, người thực hiện phải nắm rõ được những yêu cầu, kiến thức và kỹ năng. Đồng thời vai trò của quản trị nguồn nhân lực có ảnh hưởng rất lớn đến việc hoàn thành tốt mục tiêu, đáp ứng kiểu hoạch chiến lược mà công ty đã đề ra. Vậy đâu là những mục tiêu quan trọng của quản trị nhân lực cần biết?
- Đầu tiên đó là quản lý tốt đội ngũ nhân viên trong cơ quan tổ chức, đảm bảo thực hiện được đúng mục tiêu đã đề ra theo kế hoạch. Nếu có vấn đề phát sinh có thể xử lý một cách dễ dàng nhanh chóng
- Giúp doanh nghiệp có thể sử dụng hiệu quả nguồn lực, tài lực tận dụng nhân tài, phát huy năng lực của họ để giúp ích cho doanh nghiệp, tổ chức. Hoàn thành các mục tiêu chiến thuật đề ra trong thời gian ngắn nhất và đạt hiệu quả cao nhất
- Những nhiệm vụ được đề ra dành cho các nhân viên thì người quản lý đều phải nắm rõ, thể hiện được khả năng của quản lý trong công việc đảm bảo nhân viên có cơ hội thăng tiến và thể hiện được hết năng lực của họ
- Không chỉ dừng lại ở đó cần có sự đề xuất và triển khai các kế hoạch, tạo điều kiện cho nhân viên có môi trường phát triển lành mạnh công bằng….
Nhiệm vụ chính xây dựng vai trò của quản trị nhân lực
Khác với những ngành, công việc khác người làm về quản trị nhân lực sẽ có rất nhiều những nhiệm vụ chính cần hoàn thành. Trong đó mỗi nhiệm vụ sẽ có những yêu cầu riêng cần đảm bảo hoàn thành tốt vai trò của mình!
Nhiệm vụ tuyển dụng nhân sự
Đầu tiên phải kể đến đó chính là những vụ tuyển dụng nhân sự cho cơ quan tổ chức. Đảm bảo chuỗi hoạt động tìm kiếm các ứng cử viên tài năng trên tất cả các trang thông tin, thu hút được người tài.
Có thể liên kết giữa các trường đại học để nhắm đến những ứng cử viên tài năng từ trước. Ngoài ra còn cần tiến hành liên hệ, tổ chức phỏng vấn để lựa chọn ứng cử viên phù hợp với vị trí, văn hóa của công ty.
Nhiệm vụ đào tạo nhân lực phát huy năng lực
Việc đổi mới, cập nhật kiến thức, xu thế phát triển của xã hội không chỉ là nhiệm vụ của doanh nghiệp. Mà tất cả các nhân viên trong công ty cần thường xuyên tích lũy thêm kiến thức. Đảm bảo bắt kịp với xu thế phát triển của xã hội, trang bị những kỹ năng nghiệp vụ phù hợp với định hướng phát triển của công ty.
Chính vì vậy người giữ vai trò quản trị nguồn nhân lực cần có các kế hoạch, xây dựng các buổi đào tạo, nội dung đào tạo cho nhân viên. Thường xuyên cập nhật xu thế phát triển của xã hội để không bị lỗi thời lạc hậu.
Nhiệm vụ sử dụng nguồn lao động hiệu quả hợp lý
Là một trong số những nhiệm vụ quan trọng nhất của những người làm về mảng quản trị nguồn nhân lực. Cần phải có tầm nhìn để nhận định khả năng của nhân viên, từ đó ra cho họ những vị trí phù hợp, mang lại năng suất làm việc, hiệu quả cao.
Đồng thời phải là người đưa ra được những chính sách vừa đảm bảo thực hiện đúng những yêu cầu của nhà nước đưa ra vừa có thể giúp người làm thỏa mãn được những yêu cầu, nhu cầu cụ thể. Điều này sẽ làm mất cân đối và hài hòa giữa công việc và lợi ích của cả hai bên.
Ngoài ra những người làm về quản trị nguồn nhân lực cũng cần phải là những người có khả năng xây dựng và phát triển văn hóa của các doanh nghiệp. Những chương trình gắn kết tình cảm, sinh hoạt văn hóa sẽ giúp cho các nhân viên thân thiết gần gũi hơn.
Giám sát và chấm công
và hơn hết những người thực hiện vai trò quản lý, quản trị nguồn nhân lực sẽ cần thực hiện giám sát và kiểm tra nhân sự thường xuyên. Áp dụng những chính sách đã được đề ra để đảm bảo thực hiện đúng những chính sách đó. Đánh giá năng lực của nhân viên để áp dụng các chế tài thưởng phạt hợp lý.
Ngoài ra việc giám sát chấm công và tính lương cho nhân viên vô cùng quan trọng. Dù đây là nhiệm vụ cơ bản nhưng nó có thể ảnh hưởng đến uy tín, hình ảnh của người giữ vai trò này. Chính vì vậy cần có sự chính xác tỉ mỉ để tránh nhầm lẫn.
Chức năng quan trọng của quản trị nhân lực
Những người làm về vai trò quản trị nguồn nhân lực trong cơ quan tổ chức sẽ phải thực hiện được rất nhiều những yêu cầu. Trong đó chức năng của quản trị nhân lực cũng cần được đáp ứng đầy đủ và chính xác. Như vậy sẽ gồm có những chức năng chính dưới đây:
- Thực hiện vai trò thu hút, tuyển dụng nhân sự
- Bố trí công việc, tìm hiểu rõ tính chất công việc để có sự phân công phù hợp
- Khai thác Năng lực của đội ngũ nhân viên, đào tạo và phát triển phù hợp với định hướng của công ty
- Duy trì, động viên khuyến khích nhân viên, tạo mối quan hệ tốt giữa các nhân viên để cùng nhau làm việc và phát triển, sử dụng nguồn nhân lực hợp lý hiệu quả
- Luôn cập nhật thông tin về lương thưởng phúc lợi bảo hiểm, đề xuất các kế hoạch triển khai đảm bảo quyền lợi cho nhân viên…
Nội dung quản trị nhân lực
Những hoạt động cụ thể của quản trị nguồn nhân lực sẽ chịu trách nhiệm với những công việc, kết quả của công ty, doanh nghiệp. Chính vì vậy hoạt động quản trị nguồn nhân lực sẽ bao gồm rất nhiều những nội dung.
Trong đó quan trọng nhất phải kể đến đối với vai trò của quản trị nguồn nhân lực như: phân tích và lên kế hoạch công việc, tìm hiểu về định hướng phát triển của công ty để lên kế hoạch tuyển dụng phù hợp, thực hiện đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty, có sự phân bố tìm hiểu và sắp xếp cũng như sử dụng nhân sự hiệu quả, nắm rõ những yêu cầu về chính sách đãi ngộ và đánh giá nhân viên…
Tầm quan trọng quản trị nhân lực trong doanh nghiệp
Với rất nhiều những vai trò quyết định chủ chốt tới sự phát triển của doanh nghiệp. Có thể nói rằng quản trị nguồn nhân lực là một trong số những yếu tố quan trọng và quyết định đến sự tồn vong của doanh nghiệp đó.
Không chỉ cần có sự lựa chọn cụ thể đối với những người đảm nhiệm vị trí này. Mà con cần phải tìm hiểu về những kiến thức kỹ năng của người làm nghề. Đảm bảo họ có thể thực hiện tốt vai trò của mình với hàng loạt những nhiệm vụ quan trọng gắn kết trong doanh nghiệp.
Doanh nghiệp có tồn tại và phát triển được hay không đều phụ thuộc vào việc quản trị con người. Chính vì vậy có thể nói rằng vai trò của quản trị nguồn nhân lực là điều kiện tiên quyết thúc đẩy và phát huy tầm quan trọng của nhân lực đối với cơ quan tổ chức. Đảm bảo sự phát triển ổn định và vững mạnh của doanh nghiệp.
Kết luận
Dù xã hội có phát triển như thế nào thì quản trị nhân lực vẫn là một trong số những ngành quan trọng và thiết yếu nhất. Với những thông tin được cung cấp bên trên hy vọng bạn hiểu hơn về những yêu cầu, nhiệm vụ của người làm quản trị nguồn nhân lực!
